华新建山《企业战略与职业经理人才梯队建设咨询项目》三阶段圆满结束

8月23-27日，北京家和业咨询有限公司咨询项目顾问组成员崔冬霞、杨俊、张晓农、牛凤艳，在总顾问程社明博士带领下，来到湖北襄阳华新建山新材料有限公司，开展《企业战略与职业经理人才梯队咨询项目》第三阶段的工作。

此阶段主要是对培养对象进行了如何制订公司管理制度流程方面的培训，本阶段运用看板讨论法指导参训人员完善、建立了26项流程制度；完成了46份职业经理能力基本功测评报告；对12人次进行了一对一职业生涯规划辅导。

26日下午，举行了第三阶段成果汇报会，13位管理人员参加了职业生涯发展演讲比赛，他们以“知耻后勇感恩公司”、“把压力、瓶颈当机会”、“我要做公司制度的典范”、“如何做一名优秀的职业经理人”、“完善性格胜任岗位”、“提升职场沟通、打造高效团队”、“我要做这样的人”等为题，向大家汇报了前三阶段培养收获和7月份赴北京参加北京家和业公司组织的第22届职业生涯培训训练心得，并纷纷表示要继续提升职业能力，同企业一道发展。

之后，10位管理人员参加了制度流程建设成果汇报。他们向大家汇报了在项目组指导下完善、建立的《预算执行管理制度》、《公司人才梯队建设与储备制度及流程》、《区域协调管理制度》等10项管理制度与流程。

26日专程前来参观交流的湖南红太阳电源新材料有限公司董事长周红阳、中南大学管理学博士成琼文教授等对汇报会给予高度评价。公司总裁刘建山表示，人才梯队建设咨询项目让华新建山有了一支打不垮的人才团队。

会后刘总向杨俊、牛凤燕两位老师颁发了咨询项目顾问证书。此前他代表公司向程社明博士颁发了咨询项目总顾问证书，向冯燕、崔冬霞、鲁晨慧、石春雨、张晓农颁发了咨询项目顾问证书。

7月27日，第三阶段工作圆满结束，以刘建山总裁、郭立战副总裁为首的高管团队高度认可项目组的工作，期待按期开展第四阶段工作，扩大工作成果，继续推进项目。

华新建山新材料有限公司发展迅猛，为确保员工职业素质和管理水平跟上业务的快速增长，公司决定，引入以程社明博士为首的北京家和业咨询团队，开展企业战略与职业经理人才梯队咨询项目，批量培养优秀职业经理，同时形成生产优秀职业经理的机制。