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提升部下责任感,快速改善业绩

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发表时间:2020-09-29 16:17

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许多管理者抱怨属下无能、偷懒、没有责任心——面对着这样的现状,思考并真正付诸行动,帮助部下提升责任感以改善业绩,确是每个管理者义不容辞的责任。

2013年3月30至31日,由中外企业管理咨询有限公司主办,程社明博士带来了主题为《如何提升部下责任感 快速改善业绩》两天的课程,活动全程在北京和平里宾馆举行。

课程上,程社明博士从岗位绩效、部门绩效、公司绩效讲起,分析了绩效的种类、表现形式等内容,同时深入浅出,通过幽默诙谐的实际案例阐释了员工责任感缺失的症结所在,并给出了改进建议。课程从“员工责任感的提升”自然过渡到“员工内职业生涯”的建设,并通过职务与职位分析,优秀职业人应具备的正确观念、专业知识、娴熟技能、健康心理等角度加以分析……在有效“问责制”建立的基础上,做到“责”可“问”、“究”可“追”,确保“责任链条”正常、有序、井然循环。课程中程博士还为大家讲授了“管理金三角”的内涵。讲座采用体验式培训、情景模拟训练、角色扮演等多种教学方法,让学员真正掌握解决问题的方法和思路,从而回到工作上能尽快改善业绩提升企业竞争力。



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