《领导力机制构建与落实》咨询培训项目走进一博环保 二维码
发表时间：2024-04-12 09:23 广州一博环保科技有限公司要成为世界级工业废水系统解决专家，让水里的资源循环起来，用持续创新的能力，提供废水解决方案和服务，为客户创造长期价值。 2024.2.25-27日杨俊老师及其团队应广州一博环保科技有限公司邀请为其进行《领导力机制构建与落实》三天咨询培训项目，这已经是一博环保第24次引进明理家和业公司开展咨询培训项目。  杨俊老师授课 课程开始，杨俊老师深入剖析了领导力的变迁、领导力的四大流派，为整个课程奠定基调的同时，也引起管理人员和骨干员工的深入思考。随后杨俊老师带领公司管理者和骨干员工共同梳理一博公司成立以来的大事记。在此过程中，一博公司总经理谢海松先生将公司十余年来的发展经历、遇到的机遇与危机，向企业管理人员和骨干员工讲述，令现场参加培训的员工备受鼓舞，下定决心要为公司创造更大的价值，创造一座又一座的里程碑。 课程精彩瞬间 之后杨俊老师带领学员为一博公司现有制度与流程的执行程度和执行效果进行分析找到原因，挖掘出提高执行效果和实现战略背后的重要元素，为提炼一博公司领导力维度打下基础。 课程精彩瞬间 第三天，杨俊老师给大家展示了GE、IBM、腾讯、华为、海尔等知名企业的领导力模型，充分发挥团队的智慧，思维相互碰撞，最终开发出了专属于一博公司的领导力模型。各部门又依据自己部门的领导力现状，盘点自己的优势劣势，制作出属于自己部门的领导力提升策略，最终落实到领导力提升任务清单。  领导力模型展示 一博环保公司总经理谢海松先生全程参与并给予本项目高度评价和认可，表示要尽快将现场成果落实到具体的工作中，督促公司管理者提升管理水平和管理效率，实现公司、客户、员工共赢！  合影留念 让我们一起见证广州一博环保科技有限公司的不断发展和壮大，走向更加辉煌的明天，未来一路同行！期待下次项目的相聚！ 职业生涯与人生智慧  |
