疫情走了，春天来了，我们进入常态化生产生活，企业复工复产被迅速提升至重要地位。而此时面临一个重要问题，疫后如何迅速恢复企业的精气神，这是值得探究和思考的：人的因素永远是第一位。
我们不得不面对企业的困难和未来的不确定性，现在和未来的一段时间，信心也许成为了最稀缺的资源，相信“相信”的力量，创造信心是可以带来经济效益的。
“气可鼓而不可泄”已有研究证明，当员工遇到危难时，对组织的依赖性就更强，这时企业更要显示出坚定与韧性，提振精神面貌、稳定军心、凝聚共识，让人们迅速建立起直面并克服困难的勇气和信心。
在这个过程中，积极心理学会建立在心理资本的基础上，通过人们思维和行为的转变来提高幸福感和满意度。它关注的是积极的因素，鼓励人们认为自己的信心和行动可以达到成功的目标。
2023年企业拥有新的有利因素和发展机遇，就以往取得的成效和今后的前景，让员工能看到走出困境的希望，坚定战胜困难的信心，引导大家与企业同舟共济，统一思想和行动。相信自己、相信员工、相信未来。
因此传递信心可以带来经济效益，员工将更有动力工作，客户会更愿意购买产品和服务，从而增加企业的营业额。
