《岗位任职资格与素质模型建设》咨询培训项目走进索贝公司

二维码

发表时间：2022-12-16 09:23

点击蓝字关注我们

2009年成立的嘉兴市索贝进出口有限公司，是一家以打造“百年企业”为终极目标，专注于竹木小家具的设计和销售的现代化企业。以“做全球小家具行业的领军者”为愿景，以“提升居家环境营造幸福生活”为使命，持续为客户创造价值，丰富家庭生活。目前开拓了欧洲、美洲、亚洲等全球23个国家销售市场，搭建Amazon、Ebay、Wish等90多个销售平台。索贝始终坚持将“Living nature（自然环保）”作为品牌发展核心，做高品质产品，将“SoBuy”产品全球化。

11月25日-27日杨俊老师及其团队应嘉兴市索贝进出口有限公司邀请为其进行第五期《岗位任职资格与素质模型建设》三天两晚咨询培训项目。杨俊老师带领着三十多位管理人员进行索贝公司工作模块、岗位模块、职业能力、职业精神、员工行为规条等梳理，实现岗位任职资格与素质模型建设。

杨俊老师授课

杨俊老师先从企业存在的理由，企业存在相关的利益关联方的关系与需求开篇；个人-团队-组织的绩效从投入、转换、产出三个方面找到潜在绩效、行为绩效、结果绩效，建立任职资格体系的基本目的以及任职资格与素质模型之间的联系，最终实现建立以能力管理为核心，人力资源精细化管理的基础平台，助力企业留住对企业发展至关重要的人才，为索贝公司未来的发展做好人才库的储备。

课程精彩瞬间

本次工作模块的梳理主要是针对组织中现有87个工作模块以及为实现索贝5年战略规划可能会产生的工作模块的梳理，最终将工作模块分解到工作行为、工作标准、价值或作用以及频次；运用活板讨论法进行现有岗位以及未来5年组织中可能产生的岗位进行盘点和规划；结合索贝的战略发展目标的实现，咨询项目过程中发挥集体的智慧共同完成了索贝人具备最重要的职业能力和职业精神和岗位关键绩效指标；索贝人的行为规条的梳理贯穿其中，以结果为导向，以行为为规条，共同成长和进步。最终现场完成34个岗位任职资格体系和素质模型的建设，让管理者自己清楚地看到自己的现状、胜任岗位必备的职业能力与职业精神、该岗位的关键考核指标等，站在更高、更全面的角度来胜任岗位工作，为岗位增值，管理者更加坚信自己的成长和发展方向，与索贝共同努力！